Энергобанда

Наша газета неоднократно  писала об организованной преступной группировке, в которую в Ростове, Азове, Новочеркасске и Батайске вошли учредители и директора  60 управляющих компаний  так называемого «московского холдинга». За три года они похитили около 200 млн. рублей – платежи населения за тепло и воду.  Создали ОПГ Роман Цыгуй и Александр Фасс совместно «с  неустановленными лицами».
Кто же они, эти так якобы и не установленные лица?
%d0%bb%d0%b5%d1%80%d0%bc%d0%be%d0%bd%d1%82%d0%be%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%b01 Ростов сегодня. Улица Лермонтовская.
– Подсудимый, как вы себя чувствуете? Можете давать показания?– участливо спрашивает Романа Цыгуя судья Калюжина.
– Меня подташнивает, и голова кружится, – отвечает подсудимый,  только что битый час бодро, на своих ногах,  ожидавший в коридоре начала заседания.
Судья в очередной раз откладывает заседание. Вообще-то уголовные дела, которые рассматриваются особым порядком,  слушаются, как правило, за один день, но этот процесс тянется уже пять месяцев: то подсудимый заболел, то адвокат занят. Видно, случай этот действительно особый:  Фарида  Калюжина дело Цыгуй так и не рассмотрела, ушла на повышение – председателем Аксайского районного суда. Теперь дело слушает другая судья.
Подсудимому Александру Бакузову, также состоявшему, как считают следователи и прокуроры, в том же ОПГ «московского холдинга», повезло гораздо меньше: конвой всегда вовремя доставляет его из СИЗО в суд. Бакузова обвиняют в том, что он как директор компании, обслуживающей лифты, подписал липовые договоры на выполнение работ фирмами, которые занимались исключительно отмыванием ворованных денег. Причем на кругленькую сумму в 9 млн. рублей. Деньги эти были обналичены и переданы главарю группировки Роману Цыгуй.
Таких эпизодов в  уголовном деле много: Роман Евгеньевич получал сумасшедшие «займы» от своих фирм (всего набежало больше 90 млн.), само собой без отдачи. Еще столько же было украдено со счетов управляющих компаний через специально созданные  для этого «отмывочные» фирмы.  Одна из них, «Сервис плюс», якобы убирала «бесхозные» городские территории в Ворошиловском районе,  на самом же  деле их убирали по требованию муниципальных властей дворники управляющих компаний «московского холдинга». Тем не менее, со счетов этих же компаний такому вот замечательному «Сервису» было переведено 45 млн. рублей. То есть жильцы домов, оплачивающих услуги этих управляек, отдали мошенникам ни за что ни про что свои кровные  – других денег как только наши с вами, у управляек нет!
Как только правоохранительные органы прихлопнули  эти конторы «Рогов и копыт», Цыгуй  пустился в бега. А  объявился только после того, как Ростовский областной суд заменил его подельнику Фассу (кстати, он и был учредителем «отмывочных» фирм) реальный срок заключения на условный. Удивительно,  но склонного к побегу главаря ОПГ Цыгуя не  отправили тут же в СИЗО  подобно его подчиненным, ожидавшим суда в тюремной камере – Бакузову, Рыбке, Журбе, Руссу,  Вахмистрову. «Фактического руководителя»  преступного холдинга (так он назван  в постановлении СУ областного ГУВД  о возбуждении уголовного дела) поместили под домашний арест. Чем заслужил Цыгуй такое снисхождение? Как говорили в подобных случаях древние римляне «suum cuique» – каждому свое. Теперь даже если «старшой»  получит  реальный, а не условный приговор,  домашний арест будет засчитан в срок его пребывания  под стражей. Вот он  и путешествует полгода «туда-сюда обратно»: из  больницы домой и из дома в больницу.
Александр Бакузов, тем временем, уже  полтора года мотает срок в СИЗО. Не повезло мужику: остальным членам группировки  давно вынесены приговоры.  Причем те, кто поглавнее, –  руководитель 14 компаний Ворошиловского района Дмитрий Одинцов и руководитель 8 компаний Кировского района Александр Репало  во время следствия ни одного дня не провели за решеткой, а  в итоге и на суде   получили условные сроки. Зато «мелкие сошки» отправились прямиком из СИЗО в колонию – там все-таки  полегче, чем в тюрьме.
Бакузов  проходит по делу вместе с еще одним обвиняемым  Бзизяном:  они оба, только в разное время, руководили компанией «Лифт Комплекс ЖКХ».  Григорий Бзезян – единственный из  обвиняемых, кто не признал свою вину. Ну а поскольку есть несогласные   с обвинительным заключением, дело обоих – арестанта Бакузова и находящегося под подпиской о невыезде Бзезяна  – слушается  не особым, а обычным порядком:  с вызовом в суд свидетелей, изучением доказательств вины или, наоборот, невиновности подсудимых.
Жулье на жилье
Вот когда, наконец, приоткрылась завеса тайны, с самого начала окутавшая  это дело!  Большое такое дело, разделенное зачем-то следователями на десять разных  с совершенно одинаковыми обвинительными заключениями всем – и «тузам», и «шестеркам». Да к тому же, еще и рассмотренных в молниеносных процессах: с утра прокурор читал обвинительное заключение, после обеденного перерыва судья зачитывал приговор. А подсудимые только поддакивали: со всеми предъявленными обвинениями согласны, вину признаем.
После таких блиц процессов показания Вячеслава Рыбки, доставленного из мест лишения свободы  на заседание по делу Бзезян, прозвучали как гром среди ясного неба. Рыбка рассказывал суду, что на самом деле он не сам переводил деньги со счетов своей компании подставным фирмам за невыполненную работу. Это делали сотрудники головной компании холдинга «Сити Консалтинг» под руководством директора Марины Гребенщиковой. У нее  находились все ключи для дистанционного управления движением денежных средств на расчетных счетах всех управляющих компаний холдинга. Так что директора  управляек этими средствами практически не распоряжались, о чем они  рассказали под протокол следователям (выемку документации, подтверждающей их слова, оперативники МВД и ФСБ сделали сразу).  И, тем не менее, ни в постановлении о возбуждении уголовного дела, ни в обвинительном заключении, ни в приговорах членам ОПГ  фамилия Гребенщиковой не значится.  Испарилась, как будто и не было человека!
Ростовчане помнят громкую историю директора «УО ЖКХ» Павла Усатого, перечислившего  60 миллионов рублей, полученных от населения для расчетов с  ООО «ЛУКОЙЛ-ТТК», на  счета юридических лиц, где учредителем являлась его мать и он сам.  Усатый получил  три года колонии  и уже вышел на свободу. По новому делу ростовских УК, явно затмившему его похождения, он тоже давал показания. Так вот, вышеупомянутая Гребенщикова работала у него  финансовым директором, и как показал один из свидетелей, уже тогда  в обход Генерального директора уводила деньги  с помощью различных криминальный схем. Неудивительно, что такого «ценного кадра» позвали в «московский холдинг».
Усатый рассказал  следователям, что продать компанию «УО ЖКХ» его уговорили Цыгуй и Фасс. Вернее,  заставили угрозами: или ты продаешь нам компанию, или тобой займутся правоохранительные органы.   На очной ставке с Цыгуем  Усатый поведал, как проходила сделка. «Покупщики»  с самого начала заявили, что  «УО ЖКХ» войдет в состав группы энергетических  компаний, где состоит, в том числе,  и ООО «Донэнергосбыт». Во время неформальной встречи в ресторане  с  московским руководителем группы компаний «ТНС Энерго» (его фамилии в уголовном деле нет),  этот руководитель заявил, что он «является главным по реализации проекта приобретения управляющих компаний энергетическим холдингом в городе Ростове, при этом куратором этого проекта будет Фасс». Потом  Усатый встречался с  заместителем гендиректора ООО ГК «ТНС энерго» – управляющим директором ООО «Донэнергосбыт» Сергеем Афанасьевым в офисе этой организации. Окончательные условия сделки они обговорили с Афанасьевым, Фасс и  юристом энергосбыта.
Надо отдать должное полицейским следователям: они проделали большую и скрупулезную работу. Распутали все ниточки этого клубочка, а потом по неизвестным  причинам бросили их концы в воду.  Из собранных следователями материалов следует, что все подсудимые, которые  работали в «московском холдинге»,  а также многие свидетели знали,  что фактическими владельцами холдинга управляющих компаний  является «ТНС-Энерго». (Собственно, это и не скрывалось не только в узком кругу посвященных  в тайны этого бизнеса, но и в трудовых коллективах управляек).

Показания свидетеля Тамразовой М.Ю., которая сообщила:

«в ходе её работы в ООО «Роялти» выяснилось, что Цыгуй Р.Е. имеет тесные связи с директором ООО «Донэнергосбыт» Афанасьевым С.Б., которому он отчитывался о работе холдинга компаний. Для Афанасьева С.Б. готовилась различная аналитика, в том числе сотрудником холдинга Вахмистровым В.А. Об этом она может судить хотя бы потому, что в её присутствии он общался с Афанасьевым и отчитывался о работе, также согласовывал принятие различных решений. Таким образом  она полагает, что Афанасьев С.Б. был фактическим руководителем для  Цыгуй Р.Б.» 

На допросах Александо Репало жаловался следователю, как трудно  было  решать повседневные проблемы жизнеобеспечения многоквартирных домов из-за того,  что «кураторы» забирали из управляек слишком много денег.  Ему вторил Бакузов. Репало же даже припомнил, что еще в компании Усатого, где он работал гендиректором,  Гребенщикова сама  переводила деньги, куда хотела, а он узнавал об этом только после того, как получал выписки из банка. Он даже  попросил тогда  Усатого перевести его на должность заместителя директора.
Другой важный  свидетель, бывший начальник службы безопасности «Донэнергосбыта», доложил на допросе, что именно  директор  этого «сбыта» Сергей Афанасьев назначил руководителем всего холдинга подконтрольных ему управляющих компаний своего одноклассника  Романа Цыгуй. Другого одноклассника Сергея  Юрченко Цыгуй сделал фактическим руководителем управляющих компаний холдинга в Новочеркасске. А еще «безопасник» рассказал, какими методами скупались компании: если директор какой-то УК не хотел ее продавать, «Донэнергосбыт» направлял заявление в полицию о привлечении этого директора к уголовной ответственности из-за долгов энергетикам. После этого все становились сговорчивыми. Другой свидетель рассказал, как тем же способом – за долги – «Донэнергосбыт» прибрал к рукам новочеркасские теплосети и водоканал, поставив там своего конкурсного управляющего.%d1%81%d1%82%d0%b0%d1%80%d1%8b%d0%b9-%d0%b4%d0%be%d0%bc
  Ростов сегодня. Переулок Газетный.
Справка БР
В 2012 году  ООО «Группа компаний «ТНС энерго» (бывшее ООО «Транснефтьсервис С»)  объединило ООО «Донэнергосбыт» и ОАО «Энергосбыт Ростовэнерго».
«Объединение увеличит прозрачность ценообразования», –  так прокомментировал это событие Генеральный директор «ТНС-Энерго» Дмитрий Аржанов.
Управляющим директором обеих сбытовых компаний был назначен Сергей Афанасьев, занимавший ранее должность заместителя Генерального директора ООО ГК «ТНС энерго» – управляющего директора ООО «Донэнергосбыт».
ООО «Донэнергосбыт» и ОАО «Энергосбыт Ростовэнерго» были созданы в 2005 году  для  поставки  электроэнергии потребителям  Ростовской области.
ООО «ГК «ТНС энерго» – частная энергосбытовая компания. Кроме «Донэнергосбыта» и «Энергосбыта Ростовэнерго» в состав группы входят ОАО «Нижегородская сбытовая компания», ОАО «Ярославская сбытовая компания», ОАО «Воронежская сбытовая компания», ОАО «Мариэнергосбыт», ОАО «Тульская энергосбытовая компания», ОАО «Карельская энергосбытовая компания», ОАО «Кубаньэнергосбыт».
На допросах директора были столь откровенны, потому как, видимо, были уверены: всей банде пришел конец. Похоже, они очень хотели вывести на чистую воду людей, которые вовлекли их в этот криминальный переплет. Но когда поняли, что эта информации по каким-то причинам стала вдруг следователям не интересна, все кроме Бзезяна  признали безоговорочно свою вину и подписали согласие на особый порядок слушания дел с вынесением приговора, который даже нельзя обжаловать (так в Законе написано).
Главари, не отправленные в СИЗО, подписали, чтобы туда не попасть, а загремевшие в СИЗО,  чтобы побыстрее оттуда выйти.
В результате Владимир Вахмистров, заместитель директора «Роялти»,  получил три года колонии, а это самое руководство – директор «Роялти» Маргарита Тамразова –  проходила по делу… свидетелем. После заседания, на котором Вахмистру вынесли приговор, молодой юрисконсульт «ТТК-Лукойл»  – представитель потерпевшего,  выскочила из зала со словами: «Какой кошмар, как же тяжело ходить на уголовные процессы!».
Зрелище, действительно, было не для слабонервных: старенькая мама  плакала, жена и дочь потихоньку что-то горестно причитали, а сам Владимир до последнего колебался – признавать ли ТАКУЮ вину, которой у него не было (по сути, за весь холдинг и всех его главарей). Он ведь, как и его товарищи по несчастью, в ОПГ не записывался, на воровские сходки не ходил, клятву верности банде кровью не подписывал, он просто устроился на работу в группу управляющих компаний и выполнял распоряжения своего директора.
Судья даже сделала перерыв в заседании, дала время  подумать. Так ведь уговорил адвокат, сказал:  еще хуже будет, если  признаешься, как все было на самом деле!  Год  в СИЗО уже отсидел, скоро можно будет в колонии подавать на условно-досрочное освобождение.
В том же маленьком зале заседаний Ворошиловского суда я выстояла  (он слушается только стоя)   многочасовой приговор руководителю семи управляющих компаний Кировского района холдинга Александру Репало. Прокурор – государственный обвинитель громко и внятно попросил назначить ему 4,5 года лишения свободы. Однако судья Геннадий Ткаченко читал вердикт так тихо, что когда он огласил меру наказания, я подумала, что ослышалась. Спросила двух дам в летах, адвокатесс Репало, как и я,  с большим трудом перенесших это испытание: «Сколько дали?»
Оказалось, что мне не послышалась: полтора года условно.
Потерпевшие еще потерпят?
Потерпевшими по делу ЖКХашного-энергетического холдинга проходят Ростовские теплосети, Азовские теплосети и Ростовский Водоканал. Собственники обворованных домов потерпевшими не считаются. Почему, если  в приговорах Ворошиловского суда фигурируют  десятки миллионов  рублей, якобы истраченных на техобслуживание домов, на ремонт и эксплуатацию лифтов, благоустройство придомовой территории  и т.д., а  на самом деле украденных  главарями ОПГ?
А «так надо» (узнать бы только,  кому это надо)!
Да начхали  и они сами, эти опэгэшники, и те, кто их покрывает,  на все наши дома вместе взятые и на все их  народонаселение в придачу! Кроме собственного (своего личного, не служебного) кармана  больше ничего этих индивидуумов не волнует. Только один пример:  юристы Энергосбыта как-то выиграли процессы о возврате управляющими компаниями холдинга долгов за электроэнергию, полученную домами в  управлении холдинга, но… взыскивать эти деньги не стали. А зачем? Они и у соратников – партнеров, и у своих «любимых  командиров  и начальников» утащат, сколько смогут. Те даже и не заметят: все свои «протечки» монополисты-энергетики (тепловики, нефтяники, связисты и далее по списку) закладывают  в тариф. Тот самый тариф, по которому мы и платим за свет, тепло и воду.
Как им это удается? Контролирующих организаций у нас вон сколько – от тарифной службы  до прокуратуры. И в каждой такой организации сидят солидные люди, Руководители с большой буквы. Чтобы они честно работали, им большие деньги из бюджета платят: руководитель Региональной службы по тарифам Ростовской области Олег Николаевский, заработал, например, в 2015 году 1 958 901 рубля и 74 копейки. На 650 тыс. больше, чем в 2012, когда он был назначен губернатором на этот пост. Как раз за эти три года сбытовые надбавки «Донэнергосбыта» (из этих надбавок и складывается прибыль компании, которая ничего не производит, а только продает электричество)  были увеличены почти на 200%! И это при том, что еще летом 2010 года Президент Владимир Путин заявил, что предельный уровень роста тарифов на свет, тепло и воду не должен превышать 15% в год. И поручил контролировать эту работу руководству субъектов РФ.
К счастью, с 2015 года следить за тарифами поручено Федеральной антимонопольной службе, пока, правда, только на федеральном уровне (возможно, скоро этим займутся и управления ФАС в субъектах Федерации). По крайнее мере, последние новости обнадеживают: на недавней пресс-конференции заместитель руководителя Ростовского Управления ФАС Сергей Батурин рассказал, что Федеральная антимонопольная служба России отменила с 1 января 2017 года сбытовые надбавки для таких поставщиков как «Донэнергосбыт» и его «собратья по счастью». Однако в ответ на мой вопрос, означает ли это снижение тарифов для населения и всех потребителей, Батурин высказал весьма осторожный оптимизм. Человек он молодой, но на такой должности уже, видно, «нюхнул пороху», знает жизнь во всех ее проявлениях:
– Энергетики  могут попытаться возместить свои потери: заявят, например, что у потребителей такие огромные долги перед ними, что если их не вложить в тариф, сбытовики не смогут работать, – сказал Сергей Батурин.
Выходит, сами же у себя через свои управляющие компании украли деньги, а теперь этот же самый обворованный народ должен второй раз за те же киловатты заплатить? И скажите, «куда ж нам всем бечь?»  Куда бежать, на современном русском выражаясь?  Вон один дом попытался утечь  из «московского холдинга», так руководителям управляющей компании-конкурента, решившимся его взять на обслуживание, пригрозили такими преследованиями энергетиков и правоохранительных органов, что эти смелые ребята решили не связываться. Очень емко охарактеризовал на сайте Ростов-Дом все эти издевательства  мошенников над народом известный ростовский журналист, специализирующийся на теме ЖКХ, Олег Петрушин: «Ростовчан продали в рабство монополии».
Возникает вопрос: куда же смотрят Министерство ЖКХ области, Госжилинспекция и ростовская мэрия? Кстати, в 2015 году департамент ЖКХ города возглавила  Анна  Нор-Аревян,  занимавшая  до этого должность Генерального директора   ОАО «Энергосбыт Ростовэнерго».
Неужели ничего не знают, не ведают? Особенно если учесть, что зам. главы администрации Ростова по ЖКХ Владимир Арцыбашев самолично продал свои собственные управляющие компании  холдингу. Господин Арцыбашев на всех пресс-конференциях  с самого начала называл эту банду московским холдингом: знал, выходит, кому в руки отдает свое детище? На самом деле все изложенные в уголовном деле факты – это только верхушка айсберга, малая часть криминальной саги о переделе рынка управления многоквартирными домами в Ростове, Азове, Новочеркасске и других городах области.
Пока можно говорить только о том, что лежит на поверхности: ну как, например,   муниципальный единый информационно-рассчетный центр, куда поступают все платежи населения за ЖКХ,  три года перечислял куда-то «налево» деньги, предназначенные ресурсоснабжающим организациям, если они должны были переводиться ресурсникам в течение двух дней?  Бдительно следить за работой ЕИРЦ и должен был господин Арцыбашев, причем  не только как зам.мэра по ЖКХ, но и как аффилированное лицо (лицо, входящее в число руководителей) расчетного центра, несколько лет назад преобразованного в открытое акционерное общество со 100% долей муниципалитета.
В конце концов, директора ЕИРЦ Станислава Аврамца, занимавшего этот пост лет двадцать, тихо отправили на пенсию.  Осужденные, но оставшиеся на свободе директора управляек холдинга, продолжают работать: Репало открыл новые компании в Советском районе Ростова и уже их банкротит. Одинцов руководит УК «СпецСтрой» в Ворошиловском районе, а также открыл управляющую компанию в Керчи. Наши  гуси лапчатые полетели еще дальше на юг – в Крым…
Анна Лебедева
Когда верстался номер. Вчера в редакцию «Большого Ростова» обратились с жалобой жильцы многоквартирных домов Кировского района. Ростовское отделение публичного акционерного общества «ТНС энерго», с которым у них заключены прямые договоры, выставило им просто невиданные  счета за электричество. Собственникам жилья велено заплатить за лампочки в подъезде по графе «внутридомовые расходы» по 500 рублей – больше чем их семья израсходовала на все люстры и бытовые приборы (от  холодильника до микроволновки) внутри квартиры.
В ответ на возмущенные письма жильцов «ТНС энерго» высылает отписки с таким словоблудием, что и с поллитрой не разберешься, что там написано. Жилищной инспекции нужно срочно в два раза увеличить штат, чтобы справиться с лавиной жалоб.

4 Комментарии

  1. Я понимаю, сколько усилий затрачено, чтобы добыть подобную информацию. И написано классно — как всё у тебя. Но какая печаль оттого, что ничего не меняется, что никто за воровство не поплатится! И всё равно писать надо! Шевелить лапками надо! Молчание — самая скверная реакция. И нытье: а всё равно, мол, ничего не изменить. Нельзя жить, как писал господин Радищев, применительно к подлости.

  2. Главное, что сколько бы ни было судебных заседаний — грамотно составленный алгоритм работает, в Новочеркасске последователи дела Цыгуя продолжают начатое им дело. До, собственно и не последователи, а соратники… Корпорация работает не делая перерыва на судебные заседания. Есть опыт судебных заседаний по Жилремонтам, которые трансформировались затем в холдинг, управляемый Романом Цыгуем.

  3. Коммунальный бизнес априори не может быть честным. Это годами доказано в нашем регионе. Но он всегда будет — главное фигуранты не меняются. Если уж попали в коммунальную обойму — никакие суды их из кормушки не выгонят:((

  4. Это всё так и это нормально. Нормально, потому что в обществе произошла подмена понятия «мораль» на понятие «выгода». В этих схемах невозможно обойтись без представителей чиновничества. И это тоже нормально, для нынешнего времени. Так же нормально всё обстоит в других отраслях, особенно, связанных с бюджетными средствами. Образование, здравоохранение, в частности. Но нормально, не есть правильно или хорошо. Нормальные люди, возмущены этим нормальным положением, но изменить это нормальное положение, в наших условиях, возможно только волевым решением верховной власти. Другого пути фактически нет( не революцию же устраивать). Значит надо достучаться, чтобы было принято политическое решение. Значит надо стучать, в смысле достукиваться. Смеюсь.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *